Bei einem Bauunternehmen für schlüsselfertige Mehrfamilienhäuser stieg mit zunehmender Projektgröße der Abstimmungsaufwand zwischen Planung, Fachgewerken und Bauherren. Unterschiedliche Planungsstände, Medienbrüche und fehlende Transparenz führten zu zusätzlicher Koordination und erhöhtem Risiko für Fehler in frühen Projektphasen.

Die Einführung von Building Information Modeling wurde als eine mögliche Lösung identifiziert, wie man den Abstimmungsaufwand verringern und die Schnittstellen weniger Fehleranfällig gestalten kann. Gleichzeitig fehlte ein gemeinsames Verständnis dafür, wie BIM sinnvoll in bestehende Abläufe integriert werden kann ohne Abläufe zu stören.

IMPAKT begleitete das Unternehmen bei der fachlichen und organisatorischen Vorbereitung der BIM-Einführung. In einem interdisziplinären Workshop wurde BIM als Arbeitsmethode vorgestellt und auf bestehende Planungs- und Bauprozesse übertragen.

Im Mittelpunkt standen die konkrete Anwendung des Tools, sowie die Rollen, Abläufe und die Zusammenarbeit entlang des Projektlebenszyklus. Das Ziel war es, geeignete Einsatzbereiche zu identifizieren und eine realistische Grundlage für ein erstes Pilotprojekt zu schaffen.

Zu Beginn entstand ein gemeinsames Verständnis von BIM und eine klare Einordnung, was BIM sinnvoll leisten kann und wo seine Grenzen liegen. Anschließend wurden die relevanten Projektphasen betrachtet und gemeinsam bewertet, in welchen Bereichen digitale Modelle den größten Mehrwert bieten. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Zusammenarbeit der Fachgewerke. Konkrete Beispiele zeigten, wie offene Datenformate und eine modellbasierte Abstimmung die Transparenz erhöhen und Planungsfehler frühzeitig sichtbar machen.

In diesem Fall wurden folgende Leistungen durch uns erbracht:

Zum Abschluss wurden die nächsten Schritte für ein Pilotprojekt festgelegt und in einer ersten Roadmap gebündelt.